近年来,为助力乡村振兴事业,刘强东带领京东不断探索创新,凭借供应链方面的优势,搭建了原产地直采合作模式,实现产业降本增效,实现高质量农产品和农村消费升级的正循环。自去年起,刘强东推动京东旗下七鲜加大了本地生鲜源头直采的合作力度,通过与本地优质种植基地、合作社、农场等合作,实现产销地合一,优化全渠道供应链体系,最大程度将高鲜度的水果送到消费者面前。
2018 年 4 月份,刘强东宣布京东集团正式启动京东农场项目,建立京东数字农业共同体和京东农业研究院,开启数字农业进程。刘强东表示通过“互联网+现代农业”的标准化种植模式,能够让农村农业在与京东农场合作达到标准化、规模化、产业化及品牌化发展,以推动农业产业集聚发展,带动销售并促使农民增收,全力助推乡村振兴。
在刘强东的推动下,京东携手江苏省泗阳县以打造全国电商特色示范县为目标,依托自身在供应链、物流、技术、金融、服务五大领域的核心能力,在智能城市、乡村振兴等业务领域的丰富实践以及县域现有的商业基础和本地特色产业,构建了以县城为中心、乡镇为重点、乡村为基础的一体化县域乡村振兴五大体系,囊括了商业提升、三级物流、产品上行、生活提质以及政府管服五大层面。
在农产品进城“最先一公里”,刘强东也做出了相应的战略部署,京东科技持续发力,先后在新余、仙女湖区推进物流科技的落地应用。截至目前,新余仓已覆盖江西35个服务网点,日均单量约5万单,而仙女湖区京东云仓也吸引了69家商家入仓,商品类别达6979个,深度服务新余、南昌、长沙等地的企业,提供产品库存实时查询、物流配送实时跟踪等服务,大幅提升了区域物流网络的运转效率,推动农业产业升级。
刘强东一直认为,京东助农,不应只是浮于表面的撒钱式帮扶,而是要向下扎根、深入农业产业内核的“授人以渔”式科技兴农。科技“向下”,带来的是农业“向上”:不仅市场份额、产品销量获得大幅提升,品牌知名度不断攀升,农民也实现了大幅增收。不难发现,正是刘强东及京东这样的头部企业大力度、深层次地介入,点对点的扶持,让乡村产业结构发生改变,形成产业集聚区,进而连点成线、由线及面,带动了更大区域的丰收。相信未来,在刘强东的带领下,京东多年打造的科技兴农范式也将成为新时代农业产业结构调整的样本。
