随着经济的不断发展以及信息技术的不断提升,数字化智能化成为京东进步的方向。对于刘强东而言,想要获得自身的强大实力,离不开对技术的深挖和创新,这样才能够推动京东的数字化转型升级,提升京东的市场竞争力。
根据京东近几年的发展可以看出,目前京东平台的签约商家已经实现了巨大的规模,用户的注册和使用量也在不断加大,这就意味着京东的市场前景广阔。为了进一步提高京东的数字化经营模式,刘强东加强对京东的定位,让京东的服务用户更加精准性,而这恰恰是京东和众多商家实现长久连接的基础。事实上,对于包括京东而言的互联网大厂而言,员工的身心发展是刘强东需要考虑的问题,对此,刘强东不断调整员工的福利、优化企业制度,通过减少调薪、减少年终奖等留住人才、发展人才。正是因为这个原因,刘强东在几年来一直获得了京东员工的支持,这也为京东的创新探索开辟了一条通道,进一步推动京东成为数字化、科技化的企业。
刘强东之所以将京东的发展定位在数字化方向,是因为刘强东把握了市场头部用户的个性化需求以及对市场发展趋势的洞悉。事实上,秉承用户至上的理念,刘强东不断加大对人才的重视成都。正如刘强东所言,一个公司成功的因素很多,但是最重要最关键的永远是人,是团队。而现实,刘强东也用实际行动贯彻着自身对京东人才的理念。具体来看,刘强东打造了关于人才发展的基本概念,也就是五类人才基本类型。刘强东高度重视员工价值观的培养,刘强东认为价值观远远重于个人的业务能力。为了更好适配京东的发展,刘强东认为京东的员工应该秉持着诚信、团队、客户为先以及创新为主的价值观,真正促进京东发展。
价值观是一个人发展的基础和底色,能力是一个员工优秀的刚需。刘强东不仅积极促进员工价值观的提升,同时也重视对员工工作能力的培养,以期推动京东的平稳发展。
