最近兩年,在大部分互聯網企業陷入增長緩慢的同時,劉強東創立的京東卻迎來了突破。在去年阿裏、拼多多、京東等多家互聯網公佈的財報中,出乎意料的是,京東成為了最亮眼的一個。阿裏第三季度營收2006億,同比增長了29%。這還是阿裏在合併了高鑫零售才有的增長數據,排除高鑫零售,營收增長只有16%。拼多多第三季度營收215億,同比增長了51%。遠低於市場預期的264億。而反觀京東,雖然整體營收只增長了25%。但是零售業務同比增長了22%,物流業務同比增長43%。最關鍵的是,京東的內在邏輯已經完全發生改變,在劉強東帶領下,京東正在從互聯網企業轉變為實體企業。
根據京東的財報數據顯示,京東96%的費用都用於基礎設施、員工薪酬等實體經濟的投入方面。過去的十幾年裏,京東基本上把所有的錢都用在了擴張上。據瞭解,京東在2021年就新建了500多個倉庫,相當於過去十年的總和,目前京東的倉庫總數已經達到了2000個,為京東物流、京東商城的未來發展打下了良好的基礎。另外劉強東創立的京東雲、京東健康也在高速發展,劉強東身價也不減反增。在2021年,劉強東和章澤天以超過1800億的身價位於胡潤全球富豪榜第54位。
不得不說,劉強東確實厲害,算是當代白手起家的代表人物,與現在身價上千億完全不同。劉強東出身貧寒,從小是被姥姥帶大的,他們的村子非常貧窮。在別人家庭已經可以吃上雞魚肉蛋的時候,劉強東的家庭只能靠吃紅薯來充饑,小時候的劉強東一年到頭吃不上幾回豬肉,每次吃肉的時候都是劉強東最幸福的時刻。改善家庭經濟狀況,成為劉強東創業動力最重要的一點。
因為出身農村,從底層發家,劉強東深知窮苦大眾的不容易,生存有壓力,找工作很難。京東自建物流之後,雇傭了大量來自農村的人,他們享有業內較高的工資、穩定的福利以及良好的工作環境,這一切都是劉強東帶給他們的。這些員工幹上幾年,甚至能夠在縣城買房買車,讓家人過上更體面的生活。他對一線配送員特別好,很多配送員提到他都很感激,去北京開年會遠遠看到他一眼都激動。
關心員工,專注於實體,劉強東的確是一個很有家國情懷的企業家。
